Seguramente alguna vez habremos visto bandadas de aves migratorias viajando en formaciones de vuelo muy simétricas en forma de cuña, a manera de un movimiento organizado y sincrónico, pues bien, sorprendentemente se puede observar que periódicamente el pájaro líder, el de la punta, se desplaza atrás de la cuña y otro miembro toma esta posición, y así sucesivamente todos los miembros de la bandada ejercen de líder y en común todos los miembros tienen la misma motivación que impulsa al grupo.

Durante la migración cuando las aves se van reemplazando, unas a otras, se nota que hay unas más fuertes que otras, aunque de todas maneras las menos fuertes aportan una parte indispensable del esfuerzo conjunto, pues sin su esfuerzo máximo posible, el grupo tampoco lograría su meta. Aquí vemos como en un equipo hay miembros de todo tipo y que la solidaridad bidireccional es elemental para consolidar el equipo y desarrollar la consciencia, identificación y sentido de pertenencia al grupo. En ocasiones sucede que los miembros más fuertes, en momentos bajos, también necesitan del apoyo de los otros, que de no ser por la conciencia de destino común del equipo (interprétese visión-misión) tendrían que enfrentarse a las vicisitudes en condiciones de adversidad. En el mundo empresarial el tener unidad de dirección, conciencia de los objetivos, visión de conjunto, versatilidad, capacidad de respuesta, lealtad, convicción y valores compartidos, entre otros aspectos de una Visión, proyecta la acción a niveles insospechados que de manera individual no se alcanzarían ni en el mejor de los escenarios.

EL poder de una Visión es inconmensurable puesto que de cada esfuerzo conjunto se generará un sinnúmero de nuevos escenarios posibles que de ser explorados generan a su vez otros, generando así un ciclo virtuoso constante empoderado por nuevas acciones que lo impulsan.

Esto anterior no es más que la visión y los efectos del liderazgo virtual en el cual todos los miembros de una organización asumen que el liderazgo es parte de la supervivencia del grupo y comparten una Visión común realizable.

Virtual

adj. Que puede producir un efecto.

Implícito,tácito.

Utopía

s.f Proyecto, idea o plan ideal y muy bueno, pero imposible de realizar.